経営者が経営の基礎知識・理論を学ぶ勉強会

経営戦略編 カリキュラム

内容

平野敦士カール氏の「カール教授のビジネス集中講義 経営戦略」をテキストに、経営戦略を学ぶ勉強会です。中小企業診断士が内容の解説を担当しています。

非常に多くの項目が有りますが、中には非常に重要でパワフルなものが有り、その部分には時間を割いて学びます。すべての項目が、すべての会社の経営に役立つとは考えていませんが、「知っている」と「知らない」では大きな差が有ると考え、すぐには役に立たなさそうな内容も省略せずに学習しています。

また、毎回、理論の学習だけではなく、参加者が自社のクロスSWOT分析表を発表し、それに対して意見交換をおこないます。自分だけでは思いつかないような視点を得られたり、クロスSWOTの他にどの分析手法を組み合わせると効果的かというアドバイスを受けられることも有ります。

カリキュラム

経営戦略とは何か

  • 経営戦略・経営理念・ビジネスモデル
  • 全社戦略・事業戦略・機能別戦略
  • 戦略論の5つの分類と戦略サファリ
  • 経営戦略論の歴史

戦略的思考とは何か

  • 戦略的思考
  • 仮説思考
  • 帰納法と演繹法
  • 論理的思考・ロジカルシンキング
  • MECE
  • Why So? / So What?
  • ピラミッドストラクチャー
  • 論理のパターン(並列型と解説型)
  • フレームワーク
  • ゼロベース思考
  • まずはざっくりと問題をとらえる

外部環境と内部環境の把握と分析

  • 外部分析と内部分析
  • PEST分析
  • SWOT分析
  • 3C分析
  • VRIO分析

全社戦略・成長戦略策定

  • 事業ドメインの設定
  • コア・コンピタンス
  • 多角化戦略
  • アンゾフの製品─市場マトリックス
  • BCGのPPM
  • GEのビジネス・スクリーン
  • ブルー・オーシャン戦略
  • プラットフォーム戦略
  • ソーシャルメディア・プラットフォーム戦略
  • フリー戦略
  • 暗黙知と形式知(SECIモデル)
  • マイケル・ポーターのCSV
  • マッキンゼーの製品・市場戦略他
  • BCGのアダプティブ戦略
  • リバース・イノベーション
  • デザイン思考
  • ランチェスター戦略
  • 孫子の兵法

事業戦略

  • ポーターのファイブフォース分析
  • ポーターの3つの基本戦略
  • ポーターのバリューチェーン分析
  • コトラーの競争地位別戦略
  • BCGのアドバンテージ・マトリックス
  • シナリオプラニング
  • ベインのネットプロモーター経営
  • コーペティション経営
  • BCGのタイムベース競争
  • BPR
  • BCGのデコンストラクション

機能別戦略

  • STP
  • 4P
  • 製品ライフサイクル
  • ビッグデータとIoT
  • クラウドサービス
  • オムニチャネル戦略
  • イノベーター理論とキャズム
  • 破壊的イノベーション
  • 標準化とデファクト・スタンダード
  • かんばん方式
  • BTO
  • サプライチェーン・マネジメント
  • TOC
  • セル生産方式
  • OEM
  • 規模の経済
  • 範囲の経済
  • BCGの経験効果
  • M&A戦略
  • アライアンスとジョイント・ベンチャー
  • 垂直統合と水平統合
  • 企業価値とEVA
  • コーポレート・ファイナンス
  • バリュエーション

戦略実行

  • 組織は戦略に従う
  • マッキンゼーの7S
  • PDCAとバランス・スコア・カード
  • コッターのチェンジ・マネジメント理論